我公司 舍“避”为“攻”进一步完善现场主动管理体系
发布日期: 2017-01-12 15:00                             来源:  宣传部

新年伊始,面对严峻的安全生产形势,我公司不是怕难畏坚,而是迎难而上,主动出击,通过加强安监队伍建设、丰富监管方式、提升班组队伍素质,进一步完善管理体系,舍“避”为“攻”,变被动防御为主动出击,从而确保主动安全。

加强安监队伍自身建设。安监部要系统性抓好安监人员配备和业务能力提升,强化作风建设,不断发扬“三铁”、“三敢”精神。同时,不断完善安全管理制度,健全安全监管机制,确保监管责任落实到位;安全调度室要加强安全员专业培训与评价考核工作,严格末尾淘汰制度,努力打造一支工作扎实、作风正派的安监队伍。

采取灵活多样的监管方式。充分发挥安全小分队动态检查的安全监管作用,重点对不放心班次、特殊地点和特殊岗位进行督查。严肃查处现场作业人员有章不循、有禁不止和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。加大重复违章、习惯性违章和重大违章打击力度。班组科牵头制定《严重违章人员停(复)工管理制度》,具体明确人员停工的程序、范围、期限以及复工的条件和要求等,对屡次出现违章的人员严肃处理。

标准化提升班组队伍素质形象。班组科在进一步强化班组长队伍素质建设的基础上,围绕创建安全质量、创新创效、责任落实、学习管理、文明和谐型为目标,打造具有郭庄特色的班组管理新模式。同时,将准军事化管理作为班组管理的基础,进一步拓展和延伸。安监部牵头,要以准军事化现有管理为基础,逐步将交接班、岗位描述等方面融入,不断提升团队的凝聚力和向心力。

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