郭庄煤业:在归零翻篇中稳中突破
发布日期: 2017-01-12 13:57                             来源:  未知
   【本网讯】郭庄煤业以建设“持续发展型、效益效能型、创新开放型、本质安全型、共创共享型”的“五位一体”管控体系为突破口,结合矿井收缩开采、转移分流的实际,强化“内涵发展提升年”活动为主题,在归翻篇中开好局、起好步。
 
    安全管控再加力。该矿提出,在归零翻篇中稳中突破,必须抓好安全管理,保证实现安全年。为此,郭庄煤业要求各单位要在现场隐患反馈、明晰现场隐患提示、创新安全考核模式、加大隐患考核力度出台新举措,做到压缩产必须消除事故隐患;必须排查各施工环节隐患点,让每名现场作业人员明确知道近期重点隐患,让每名施工人员有意识的避开和处理隐患点;必须加大安全投入和考核,出现工伤事故奖励清零,以此提高现场作业人员的安全意识,保证安全生产;必须对于施工现场出现重点施工环节落实不到位或重大隐患不及时处理的责任人,让责任人出出汗、红红脸,在全矿当做反面典型教材让广大职工得到警示。
 
    提升效益再攻坚。要实现集团公司确定的各项经营指标,必须在优化管控上下功夫,在做优做强上求突破,做优存量、做强增量、提升质量,增强全矿员工改革转调提升发展的忧患意识和攻坚意识,把形势讲明,把任务讲透,把责任分清,把措施卡实,创新提效,严抓落实,努力实现企业发展与员工利益共享;必须做好内涵延伸、压产提质、转移分流文章。要创新经营管控机制,有针对性地补好管理中的短板,进一步提升管理创效能力。要牢牢把住经济运行的重点环节,加强过程管控,一些行之有效的降本控费、内涵管理的举措,不能有丝毫放松,教育员工要居安思危,不能因经营状况暂时好转而心存侥幸,要继续树牢过紧日子的思想,进一步强化降本控费,优化提效。把管理做实做优,确保经营稳健运行,效益持续增长。
 
    “稳中求进”再突破。矿里提出,面对新的形势,必须教育员工要充分认清经济发展这一新态势,把握好煤炭行业发展的趋势,科学合理地测算好今年的各项指标,细化分解到各个区队,瞄准更高的目标,在逆势突围中实现稳中突破。同时,广泛发动员工,围绕全矿今年的工作目标,出主意、想办法、开源节流,科学化解制约今年生产经营的瓶颈,保持创新发展的新局面。要突出抓好结构性调整,积极拓展经济发展新增量,确保产业协同和企业发展。要着力提升产业集中度,抓好产业接续和产业协同。要统筹兼顾,协同推进,综合发力,确保各项工作再创佳绩。
 
    “全员创新”再克难。矿里提出,要在目前六个创新工作室的基础上,引导员工加大创新力度,通过创新克服矿井管理上的难关,以创新驱动降本提效。在创新上有打持久战的思想准备,创新思维、打破常规,依托创新工作室、创新工匠工作室等平台,发挥青年职工能钻善研的优势,积极组织全员投身到小改小革、小发明、小创造上来,通过全员的自主创新,促进矿井改革脱困行动的深入开展,还成为职工实现自我价值的有力证明,进一步激发了广大干部职工的创新创效热情,通过深化推进内部体制机制改革,充分发挥正确引导的作用,提升企业内部发展的活力。 
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